Organisatorische Aktionseinheiten, die für die Erzielung eines → Erfolges (i. d. R. Gewinnes) und damit verbunden für deren Kostenverursachung selbstverantwortlich sind. Hierzu bedarf es meist einer eigenständigen → Rechnungslegung. Profit Center sind von Cost Center und Investment Center zu unterscheiden.
Während Cost Center nur für die Kostenverursachung verantwortlich sind, Profit Center wie erwähnt Gewinnverantwortung haben, haben Investment Center die Möglichkeit, ihre erwirtschafteten Gewinne selbst (autonom) zu investieren. Die drei Formen unterscheiden sich damit im Grad der organisatorischen Selbstbestimmung.
Die Investment Center-Lösung wird zunehmend bei wirtschaftlich und rechtlich selbständigen Tochtergesellschaften (→ Management-Holding) eingeführt. Profit Center finden sich am häufigsten bei Divisionalen Organisationen.