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Koordination, organisatorische

Innerhalb einer → Organisation, insbesondere der → Aufbauorganisation lassen sich verschiedene Instrumente der Abstimmung zur Vermeidung von Konflikten unterscheiden. Es handelt sich um Instrumente, die von Personen abhängig sind, Instrumente, welche durch die Aufbauorganisation vorgegeben sind oder durch technische Regelungen erreicht werden.

Zum einen können Konflikte personenorientiert durch zentrale, einzelfallbezogene bzw. generelle Anweisungen oder durch dezentrale Abstimmungen unter den Betroffenen selbst vermieden oder bewältigt werden (→ Teilautonome Gruppe). Zum Zweiten lassen sich in der Aufbauorganisation bereits organisatorische Aktionseinheiten einbauen, die speziell für die Aufgabe Koordination zuständig sind, und zum Dritten können Programme i. S. von Regelmechanismen personen- und strukturunabhängig, sozusagen technokratisch Abläufe koordinieren.