Manufacturing Resources Planning (MRP)

Das MRP-Konzept kann als Vorläufer der Diskussion um → Industrie 4.0 betrachtet werden.

1. MRP: Material Requirement Planning: In den 50er Jahren des letzten Jahrhunderts entwickeltes Konzept der Materialbedarfsplanung, gekennzeichnet durch den Wandel von der verbrauchs- zur bedarfsorientierten Materialdisposition bei der eine Sukzessivplanung nach hierarchischen Planungsstufen erfolgt. Von übergeordneten Planungsstufen wie z. B. der Produktionsprogrammplanung zu untergeordneten Planungsstufen wie z. B. der Produktionsbedarfsplanung werden die Ressourcen mit zunehmendem Detaillierungsgrad und abnehmendem Planungshorizont geplant.
2. MRP I: Manufacturing Resource Planning I: In den 60er Jahren entstandene Weiterentwicklung, die erstmals auch die Produktionskapazitäten mit in die Planung einbezog.
3. MRP II: Manufacturing Resource Planning II: Das von Oliver Wight in den achtziger Jahren entwickelte Konzept bildet eine wesentliche Weiterentwicklung von MRP. Dabei werden zusätzlich wirtschaftliche und strategische Gesichtspunkte der Produktionsplanung berücksichtigt, insbesondere indem der Produktionsprogrammplanung eine strategische Planungsebene mit Absatzplanung und Entwicklungsplanung vorangestellt wird.

Vor dem Hintergrund der Integration der IT in die Planung und Steuerung der Produktionsprozesse wurden diese Konzepte zu ERP-Systemen erweitert.