Aufbauorganisation (→ Aufbauorganisation) für Projektaufgaben. Projekte lassen sich innerhalb der bestehenden Organisation bewältigen durch Kollegien, die sich für die Zeit des Projektes treffen, um die Projektaufgabe zusätzlich zu ihren Funktionsaufgaben zu erledigen, oder durch reine Projektorganisationen, also für die Zeit des Projektes ausgelagerte Organisationsformen.
Bei der reinen Projektorganisation (Abbildung P-16) werden Mitarbeiter für die Projektdauer voll einem Projektleiter (Projektmanager) unterstellt und fehlen entsprechend für diese Zeit der normalen Unternehmensorganisation. Das Gleiche gilt für die Sachmittel, die der Projektgruppe oder -abteilung zur Verfügung gestellt werden. Insbesondere in einer sehr turbulenten Umwelt, in der es gilt, sich an ständig neuartigen und komplexen Aufgaben zu bewähren, sind Projektorganisationen sinnvoll.
