Unternehmensberatung. Je nach Beratungskonzept, Einflussgrad auf den Klienten bzw. Beteiligungsintensität des Klienten am Beratungsprozess unterscheidbare Beratungsarten. Consulting kann sich von der Krisen- bzw. Sanierungsberatung, über eine konkrete Problemlösungsberatung bis hin zum → Coaching, d. h. einer laufenden Unternehmens- oder Führungskräfteberatung erstrecken.
Eine Trennung in Personal- und Unternehmensberatung ist im Rahmen des Consulting immer weniger möglich. Die Beratungsmethoden unterscheiden sich je nach Beratungsstrategie und Philosophie eines Consultants. Bei der Auswahl eines Consultant kann in Deutschland der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) behilflich sein, der Mindestanforderungen an die Qualifikation seiner Mitglieder stellt.
Häufig wird ein Unternehmen bei der Implementierung von Beratungsvorschlägen allein gelassen, wodurch Umsetzungs- und Motivationsprobleme entstehen. Eine Einbindung des Beraters im Sinne einer permanenten → Organisationsentwicklung oder eines → Coaching ist daher unter Abwägung der Kosten vorteilhaft.