Bildung von Zielen i. S. der Planungstheorie nach den Teilphasen
- Zielfindung, d. h. Suche nach möglichen (vagen) Zielvorstellungen, z. B. mit → Kreativitätstechniken,
- der Zielpräzisierung, d. h. Kennzeichnung der Ziele hinsichtlich der → Zielbestandteile,
- der Zielstrukturierung, d. h. Ordnung der Ziele zu einem Zielsystem in Form von Zielhierarchien, d. h. Ober-, Unterziele (→ Kennzahlensysteme) oder gewichteten Haupt- und Nebenzielen,
- der Prüfung, ob die Ziele realisierbar sind in dem Sinne, dass → Zielbeziehungenaufgezeigt werden, und schließlich
- Zielauswahl.
Nach Werner Kirsch kann die Zielfindung soziologisch durch gruppendynamische Prozesse erklärt werden, d. h. aus einer Vielzahl von Individualzielen für die Unternehmung (z. B. der Mitarbeiter) werden die Ziele der Unternehmung. Neu einsteigende Individuen können sich an bestehende Unternehmensziele anpassen oder versuchen, diese i. S. ihrer Individualziele zu manipulieren.