Organisatorische Einteilung eines Unternehmens in eigenverantwortliche Einheiten, die eine Umsatz-, Kosten- und/oder Ergebnisverantwortung haben, wobei diese Verantwortung an definierte Personen gebunden ist.
Kennzeichnend sind interne „Kunden-Lieferanten-Beziehungen“, bei denen auch interne Leistungen mit einem Preis versehen sind. Gemessen werden die einzelnen Center z. B. an den Preisen externer Anbieter für diese Leistungen. Typische Center in diesem Konzept sind: Cost Center (bzw. Expense Center), Service Center (bzw. Revenue Center) und → Profit Center.