Teil der → Materialwirtschaft, der die Lagerung und den Transport bezüglich der → Distribution und Qualitätsprüfung, d. h. der Überprüfung von Lieferterminen, -qualität und -mengen beinhaltet. Logistik hat damit die Aufgabe der Sicherstellung der Verfügbarkeit von Objekten des betrieblichen Material- und Warenflusses. Zu den Arten der Logistik s. Abbildung L-9.
Zu den Funktionen der Logistik können weiterhin Durchführungs- und Abwicklungsaufgaben wie Bestellungsabwicklung, Bezugsquellenauswahl, Bestellablaufüberwachung und Eingangskontrolle, jedoch vor allem Steuerungs- und Planungsaufgaben im Beschaffungs-, Fertigungs- und Distributionsbereich zählen. Im Bereich der Beschaffungslogistik interessieren Fragestellungen wie die der optimalen Bestellmenge oder der optimalen Lagerhaltungssysteme.
Zur Fertigungslogistik zählen Entscheidungen über die räumliche Anordnung der Produktionsanlagen oder des innerbetrieblichen Transports. Die Distributionslogistik schließlich hat die Entscheidungen über den Transport zu den Abnehmern zum Inhalt. Deutlich wird hierbei der funktionsübergreifende Aspekt der Logistik, der eine gesamtheitliche Betrachtung notwendig macht. Änderungen im Bereich der Beschaffungslogistik können durch aus Auswirkungen bis in die Distributionslogistik haben.
So kann z. B. eine Reduzierung der Lagerbestände in bestimmten Situationen Verzögerungen im Fertigungsprozess nach sich ziehen, die wiederum zu Störungen im Transport zu den Abnehmern führen und zugesagte Liefertermine platzen lassen. Schwankungen in der Transportzeit innerhalb der Fertigung haben sowohl Auswirkungen auf vorgelagerte wie auf nachgelagerte Stufen.
