Graphische Darstellung der Beziehungen zwischen den einzelnen Teilbereichen eines Unternehmens. So werden zunehmend Untersuchungen angestellt, ob die Struktur einer Unternehmung an die Strategie anzupassen ist und darauf aufbauend die Systeme, der Führungsstil und die Personalpolitik auszurichten sind, oder ob umgekehrte Einflüsse bestehen. In diesem Zusammenhang ist der → Situative Ansatz zu beachten.
Abbildung S-3 stellt die Begriffe der 7 S, die auf ein Modell der Beratungsunternehmung McKinsey zurückgehen, im Zusammenhang dar.