Übertragung von Kompetenzen und/oder Verantwortlichkeiten auf untergeordnete Hierarchieebenen i. R. der Personalführung oder der organisatorischen Gestaltung einer Unternehmung.
Die Delegation von Verantwortung ohne gleichzeitige Übertragung der → Kompetenz ist ein häufiger Grund für die De-Motivation (→ Motivation) von Mitarbeitern. Delegation führt zur Entlastung der delegierenden Einheiten und soll zur Motivation der Delegierten beitragen.