Form der Aufbauorganisation, bei der verschiedene Aufbauprinzipien (→ Aufgabenanalyse) und Kommunikationsprinzipien kombiniert werden. Hybride Strukturen werden in der Organisationstheorie vorwiegen für international tätige Großunternehmen vorgeschlagen, die zumeist als → Konzern oder → Holding organisiert sind.
So kann bei der Aufbauorganisation situativ (→ Situativer Ansatz) auf regionale, nationale, kulturelle und produktspezifische Besonderheiten eingegangen werden. Häufig werden hybride Strukturen als Netzwerke dargestellt.