Führung durch Aufgabenübertragung, d. h. eine weit gehende → Delegation von Aufgaben an untergeordnete Hierarchieebenen. Durch die zunehmende Arbeitsteilung und Spezialisierung ist die Delegation von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen zur Entlastung der Führungsebene beinahe zwangsläufig.
Ob hier bereits von einem der → Führungsmodelle gesprochen werden kann, ist fraglich. Eine Präzisierung dieses Prinzipes erfolgt im → Harzburger Führungsmodell von Reinhard Höhn (→ Führung).