Konzept zur → Motivation der Mitarbeiter und gleichzeitigen Sicherung der → Qualität des Produktes, erstmals eingeführt in Skandinavien. Die Gruppe soll aus 3–10 Personen bestehen und eine Aufgabe von Anfang bis Ende ohne einen formellen Führer bearbeiten.
Die Regelung der Arbeitszeit, Pausen und Verteilung der Teilaufgaben sind ausschließlich in der Gruppe zu treffen. Lediglich Produktionsnormen oder standort- bzw. betriebsbedingte Rahmenbedingungen sind einzuhalten.
Die Erfahrungen von Skandinavien (z. B. Volvo) zeigen, dass → Fehlzeiten gesenkt, die Qualität von Produkten gesteigert und die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden können.
Allerdings mussten diese Vorteile durch i. d. R. höhere Produktions- und Personalkosten erkauft werden. Die TAG ist von den übrigen Gruppenkonzepten (→ Qualitätszirkel, → Lernstatt, → Werkstattzirkel) zu unterscheiden.