Organisationsform (→ Aufbauorganisation), bei der auf Hierarchieebenen und klare Weisungsbefugnisse verzichtet wird und stattdessen kollektive Gruppenentscheidung und -verantwortung gelten sollen (→ Teilautonome Gruppe).
Durch das Fehlen einer eindeutigen → Stellenbeschreibung, Statussymbolen und hierarchischen Strukturen soll die → Motivation der Mitarbeiter durch die Partizipation an sämtlichen Entscheidungen und durch die völlige Transparenz über das betriebliche Geschehen maximiert werden.
Die Problematik der → Gruppe, die langwierigen Entscheidungs- und Koordinationsprozesse sowie vorprogrammierte, aber evtl. auch gewollte Konflikte sind als mögliche Nachteile zu beachten.
Aufgrund soziologischer Untersuchungen kann behauptet werden, dass die → Effizienz dieser Organisationsform bei zunehmender Organisationsgröße abnimmt.
Eventuell ist bei dem zunehmenden Wertewandel hinsichtlich der Infragestellung von Autoritäten und Hierarchien künftig mit einer zunehmenden Bedeutung dieser Organisationsform zu rechnen. Kreativität und Selbstverwirklichung lässt diese Form jedenfalls zu.